1.ทักษะการคัดเลือก และคัดสรรบุคลากร เพื่อคัดเลือกพนักงานที่เหมาะสม และมีความสามารถตรงกับที่บริษัทต้องการ 

อีกทั้งยังสามารถช่วยพัฒนาองค์กรให้พัฒนาได้ในอนาคต

2.ทักษะการต่อรอง การต่อรองเรื่องของค่าตอบแทนทั้งเงินเดือน และสวัสดิการ เป็นองค์ประกอบที่สำคัญมากของการทำงาน 

เนื่องจากหากพนักงานได้ค่าตอบแทนที่ไม่เหมาะสมกับปริมาณงานที่ต้องทำ ก็จะส่งผลให้พนักงานลาออกกันมากขึ้นได้ 

3.ทักษะการประสานงานภายใน หากเกิดการกระทบกระทั่งกันเกิดขึ้นภายในองค์กร HR จะต้องประสานงานภายในให้ปัญหาที่เกิดขึ้นคลี่คลายได้โดยเร็ว ร่วมถึงการจัดกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์อันดีภายในองค์กรอีกด้วย

4.ทักษะการจัดการฝึกอบรม และพัฒนาทรัพยากรบุคล การจัดบุคคลให้เข้าร่วมการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาคุณภาพการทำงาน

เป็นจุดเริ่มต้นของการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มีอยู่ภายในองค์กร ซึ่งจะทำให้องค์กรมีบุคลากรที่เต็มเปี่ยมไปด้วยคุณภาพ

5.ทักษะการออกแบบเครื่องมือในการทำงาน และบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล เมื่อพนักงานเริ่มมองหาความก้าวหน้าจาก

อาชีพการงาน  HR จึงต้องมองให้เห็นความสามารถ และเส้นทางที่พนักงานคนนั้นจะสามารถพัฒนาไปได้

6.ทักษะการพัฒนาอาชีพบุคลากร เสนอการออกแบบโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสม การจัดวาง Career Path ของแต่ละตำแหน่ง และเสนอทางเลือกในการเติบโตของแต่ละสายงาน และเตรียมความพร้อมให้พนักงาน

มีความรู้ความสามารถในการดำรงตำแหน่งที่สูงขึ้น

7.ทักษะการพัฒนาองค์กรพัฒนากระบวนการการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรให้มีความสัมพันธ์ที่ดีเกิดความสร้างสรรค์ในองค์กรทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นเพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายตามแผนงานได้อย่างสมบูรณ