🌈 ให้การสนับสนุนในสิ่งที่เค้าต้องการเพื่อความสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นการจัดสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เหมาะสมอุปกรณ์สำนักงานที่ครบครันและทันสมัย อธิบายหน้าที่งานให้เข้าใจ และทุกอย่างที่เขาจำเป็นต้องรู้ ต้องใช้ในการทำงาน
🌈 แนะนำและอธิบายภาพกว้าง ๆ ของการทำงานในองค์กร เริ่มต้นด้วยการแนะนำพนักงานใหม่ให้รู้จักแผนกต่าง ๆและทีมที่จะร่วมทำงานด้วยและอธิบายภาพการทำงานในองค์กรให้พนักงานเข้าใจว่า ตอนนี้เขามีบทบาทอย่างไรในองค์กร และเขาสามารถเติบโตในหน้าที่การงานต่อไปอย่างไรในอนาคต
🌈 กระตุ้นให้เกิดการเพิ่มมูลค่าให้กับผลงาน กระตุ้นพนักงานให้เกิดการหาวิธีใหม่ ๆ ในการสร้างความแตกต่างเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับผลงานของตน
🌈 เริ่มจูงใจให้พนักงานทำงานยาก ๆ พนักงานใหม่อาจมึนงงกับข้อมูลมากมายที่ได้รับการถ่ายทอด คุณควรจูงใจพนักงานให้เข้าใจว่าการทำงานยากเป็นความท้าทายที่คุ้มค่า และนำมาซึ่งความภาคภูมิใจเมื่อทำสำเร็จ
🌈 แนะนำให้เห็นประโยชน์ของการร่วมมือกันทำงานให้บรรลุเป้าหมาย เมื่อพนักงานให้ความร่วมมือ ช่วยเหลือกันในการทำงานเป็นทีม ย่อมทำให้งานนั้นง่ายขึ้นและผลงานออกมาดีกว่าทำคนเดียว
🌈 อธิบายถึงเหตุผลที่เขาควรจะรักงานที่ทำอยู่ จูงใจพนักงานให้ทำงานอย่างเต็มความสามารถ โดยชี้ให้เห็นว่าหน้าที่ในตำแหน่งของเขามีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรอย่างไร
🌈 ให้ฟีดแบ็ก และชื่นชมอย่างจริงใจ นำผลงานและความสำเร็จไปเผยแพร่เพื่อกล่าวชื่นชมพนักงานให้ทราบทั่วกันในองค์กร เมื่อพนักงานใหม่ได้รับการสนับสนุน ชื่นชม และสอนงานเป็นอย่างดี พวกเขาก็จะอยากอยู่กับองค์กรไปอีกนาน ๆ 😊😊
