ข้อดีและข้อเสียของการจ้างพนักงานชั่วคราว
ข้อดีและข้อเสียของการจ้างพนักงานชั่วคราวพนักงานชั่วคราวมีบทบาทสำคัญในหลายองค์กร มีคนจำนวนราว2 ล้านคนที่ทำงานในตำแหน่งงานชั่วคราวในแต่ละวันเราจะมาดูถึงข้อดีของการว่าจ้างพนักงานชั่วคราวในบทความนี้ ประโยชน์ของการจ้างพนักงานชั่วคราว ช่วยให้ธุรกิจของคุณปรับตัวได้อย่างง่ายดายและรวดเร็วมากขึ้นเพื่อลดความผันผวนของภาระงาน หน่วยงานจัดหาพนักงานชั่วคราวสามารถจัดหาพนักงานที่มีคุณภาพให้กับธุรกิจของคุณได้อย่างรวดเร็ว เหตุผลทั่วไปที่บริษัทจ้างพนักงานชั่วคราวคือ: การขาดงานของพนักงาน–ลาป่วย, ลาหยุดพักผ่อน, ลาคลอด ความต้องการพนักงานที่ไม่ได้คาดฝัน–โครงการพิเศษ, การขาดแคลนพนักงาน, และภาระงานที่มาก คงความยืดหยุ่นของพนักงาน ในขณะที่ความยืดหยุ่นด้านเวลาเป็นที่นิยมมากขึ้นนายจ้างจึงต้องปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของแรงงานในปัจจุบันการทำงานชั่วคราวเป็นเพียงวิธีการหนึ่งที่สถานประกอบการสามารถเสนอความยืดหยุ่นและในขณะเดียวกันก็สามารถตอบสนองความต้องการของพวกเขาได้ สามารถประเมินแรงงานได้โดยไม่ต้องผูกพัน คุณสามารถจ้างพนักงานชั่วคราวสำหรับงานระยะสั้นที่กำหนดไว้หรือหากคุณอาจต้องการเสนอตำแหน่งงานเต็มเวลาหรือหาคนที่เหมาะสมกับความต้องการทางธุรกิจของคุณบางบริษัทจะจ้างพนักงานชั่วคราวเนื่องจากเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพและประหยัดต้นทุนในการรับสมัครพนักงานเพื่อทดสอบความสามารถของพวกเขาก่อนที่จะจ้างพนักงานเหล่านั้นเป็นพนักงานประจำ ค้นหาผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบ การจ้างพนักงานชั่วคราวอาจเป็นวิธีที่ดีในการบรรลุงานให้เสร็จสิ้น อีกทั้งในขณะเดียวกันคุณยังสามารถค้นหาผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบไปได้ด้วยหากคุณไม่พอใจกับผลการปฏิบัติงานของพนักงานชั่วคราวสิ่งที่คุณต้องทำคือติดต่อหน่วยงานและพวกเขาจะดูแลส่วนที่เหลือให้กับคุณ ประหยัดเวลาและเงิน ค่าใช้จ่ายในการว่าจ้างพนักงานชั่วคราวมักจะถูกกว่าค่าใช้จ่ายในการว่าจ้างพนักงานประจำหน่วยงานจัดหาพนักงานชั่วคราวจะรับผิดชอบและรับภาระทางการเงินในการรับสมัคร, ตรวจสอบ, ทดสอบและว่าจ้างพนักงาน โดยรวมถึงการจ่ายค่าใช้จ่ายต่างๆและค่าเอกสาร,เงินเดือนและการหักภาษีณที่จ่าย,ประกันการว่างงานและแรงงาน, รวมถึงผลประโยชน์อื่นๆที่พวกเขาอาจจัดให้แก่พนักงาน อาจนำไปสู่สัมพันธ์ระยะยาวกับหน่วยงานจัดหาพนักงาน พนักงานชั่วคราวสามารถให้บริการเฉพาะด้านแก่อุตสาหกรรมทุกประเภทปัจจุบันนี้พนักงานงานชั่วคราวมีทักษะที่เพิ่มมากขึ้นโดยมีทักษะและประสบการณ์ที่หลากหลายบุคคลเหล่านี้สามารถจัดการโครงการที่มีเวลาและขอบเขตที่จำกัดเมื่อคุณได้พบหน่วยงานจัดหาพนักงานชั่วคราวที่ให้บริการรวดเร็วและมีคุณภาพ คุณอาจต้องการทำงานกับพวกเขาเป็นพิเศษ ส่วนนี่คือข้อเสียของการว่าจ้างพนักงานชั่วคราว ข้อเสียของการจ้างพนักงานชั่วคราว ต้องการการฝึกฝน เมื่อใดก็ตามที่พนักงานชั่วคราวเริ่มต้นงานใหม่ไม่ว่าผู้สมัครรายนั้นจะมีความชำนาญหรือไม่ จำเป็นที่จะต้องมีการฝึกอบรมผู้สมัครอย่างมากเพื่อให้บรรลุความคาดหวังของสถานประกอบการ ปัญหาด้านขวัญกำลังใจ ปัญหาเกี่ยวกับขวัญกำลังใจและความสัมพันธ์กับพนักงานอาจเกิดขึ้นได้เมื่อคุณมีพนักงานชั่วคราวที่ทำงานร่วมกับพนักงานประจำโดยทำงานในตำแหน่งเดียวกันแต่ไม่ได้รับผลประโยชน์เช่นเดียวกับพนักงานประจำ ประเด็นทางกฎหมาย สถานประกอบการต้องมีความระมัดระวังเกี่ยวกับสัญญาจ้างพนักงานชั่วคราว โดยต้องไม่มีข้อสงสัยเกี่ยวกับสถานะของพนักงานและการขาดคุณสมบัติในการได้รับประโยชน์ของพนักงานประจำคุณต้องปฏิบัติต่อพนักงานชั่วคราวและพนักงานประจำอย่างเท่าเทียมกัน
การจ้างพนักงาน Outsource นั้นดีกับธุรกิจ SME จริงหรือไม่
การจ้างพนักงาน Outsource นั้นดีกับธุรกิจ SME จริงหรือไม่เรื่องคน เรื่องใหญ่ เรื่องหนักใจของคนทำธุรกิจ หาคนทำงานยาก หาคนดีๆ ที่อยู่นานๆ ก็ยากเช่นกัน ดูเหมือนการจ้างพนักงาน Outsource จะเป็นทางเลือกที่น่าสนใจไม่น้อยเลยทีเดียว ไม่ต้องผูกมัดกันในระยะยาว ทำงานช่วงสั้นๆ แต่ในความเป็นจริงการจ้างพนักงาน Outsource นั้นดีกับธุรกิจ SME จริงหรือไม่?‘ปรีชา คุ้นวานิช’ ผู้บริหารและผู้ก่อตั้ง Humantech Recruitment เอเจนซี่ที่เป็นตัวกลางระหว่างผู้มองหางานและองค์กรต่างๆ ทั้งพนักงานประจำและพนักงานชั่วคราวได้บอกว่า ในตอนนี้ Turnover rate หรือการเข้าๆ ออกๆ ของพนักงานยุคใหม่สูงมาก ทำให้องค์กรต่างๆ มีค่าเสียเวลาในการจัดหาพนักงานใหม่อยู่เสมอซึ่งทาง Humantech Recruitment จึงอยากเข้ามาช่วยลด Pain Point ขององค์กรต่างๆ แต่การจ้าง Outsource หรือพนักงานชั่วคราวอาจไม่ใช่ทางเลือกที่ใช่เสมอไปSME ต้องกลับมาคิดให้ดีก่อนจ้าง Outsourceถ้า SME คนไหนคิดว่าอยากจะจ้างพนักงานชั่วคราว ทำงานแบบไม่มีข้อผูกมัดแล้วจบไป อาจจะไม่ง่ายแบบนั้น เพราะยิ่งจะทำให้คุณเสียเงินเยอะกว่าเดิมก็เป็นได้ โดยปรีชาได้บอกว่าถ้าเทียบกับพนักงานประจำ การจ้าง Outsource นั้นมีค่าใช้จ่ายที่แฝงอยู่ในทุกๆ […]
เจาะลึกเรื่องการจ้างงานในญี่ปุ่น! ข้อดีข้อเสียของการเป็นพนักงานประจำ พนักงานรายสัญญา และพนักงานพาร์ทไทม์
เจาะลึกเรื่องการจ้างงานในญี่ปุ่น! ข้อดีข้อเสียของการเป็นพนักงานประจำ พนักงานรายสัญญา และพนักงานพาร์ทไทม์ คุณตรงนั้นที่ต้องการหางานทำในญี่ปุ่น! คุณกำลังเลือกงานโดยมองแค่ค่าตอบแทนหรือรายละเอียดของงานอยู่หรือเปล่า? เราจะบอกให้ว่าแดนปลาดิบนี้มีรูปแบบการจ้างงานอยู่มากมาย ไม่ว่าจะเป็นพนักงานประจำ พนักงานรายสัญญา พนักงานจัดหา พนักงานล่วงเวลา หรือพนักงานพาร์ทไทม์ ซึ่งนอกจากค่าแรงจะต่างกันแล้ว รายละเอียดด้านประกันสังคม ประกันแรงงาน และเงินภาษีก็แตกต่างไปด้วยเช่นกัน ในบทความนี้ เราจะพาคุณไปรู้จักกับความแตกต่างของรูปแบบการจ้างงานแต่ละแบบอย่างละเอียด ลองมาทำความเข้าใจเพื่อให้เลือกงานได้อย่างมั่นใจว่าจะไม่เสียใจภายหลังกันเถอะ!รูปแบบการจ้างงานหลายคนอาจรู้จักคำว่าพนักงานประจำ พนักงานรายสัญญา พนักงานจัดหา พนักงานล่วงเวลา และพนักงานพาร์ทไทม์ แต่ก็มีน้อยคนที่จะสามารถอธิบายความแตกต่างออกมาได้อย่างชัดเจน จริงๆ แล้วสิ่งเหล่านี้แตกต่างกันตรงที่สัญญาที่ลูกจ้างและบริษัททำต่อกัน หรือก็คือความแตกต่างด้านรูปแบบการจ้างงานนั่นเองในบทความนี้ เราจะแนะนำให้คุณรู้จักกับ 7 รูปแบบการจ้างงานที่มักพบได้บ่อยในญี่ปุ่น ทั้งในด้านข้อดี ข้อเสีย ขั้นตอนการจ้าง ระดับค่าแรง และเงื่อนไขประกันสังคมให้ได้รู้แบบเจาะลึกกันไปเลยประกันสังคมของญี่ปุ่น – แม้แต่ชาวต่างชาติก็จำเป็นต้องเข้าร่วม!ประกันสังคมของญี่ปุ่นมีหลากหลายรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นประกันบำนาญ ประกันสุขภาพ หรือประกันแรงงาน (ในกรณีที่เกิดอุบัติเหตุหรือการเลิกจ้าง) โดยประกันบำนาญและประกันสุขภาพเป็นสิ่งที่ต้องเข้าร่วมพร้อมๆ กัน ในกรณีของประกันสองอย่างนี้ ไม่ว่าคุณจะมีสัญชาติใด (อาจยกเว้นสำหรับประเทศที่ผูกสัญญา “ความร่วมมือความปลอดภัยทางสังคม *1”) หากสถานที่ทำงานเข้าข่าย “สถานที่ทำงานที่บังคับให้ต้องเข้าร่วม *2” แล้ว ก็จำเป็นต้องเข้าร่วมทั้งนั้น และเมื่ออายุถึง 65 […]
4 ข้อดีของการจ้าง Outsource มารับทำงานเดือน (Payroll Outsourcing) ให้กับบริษัท
4 ข้อดีของการจ้าง Outsource มารับทำงานเดือน (Payroll Outsourcing) ให้กับบริษัทยุคสมัยเปลี่ยนอะไรๆ ก็เปลี่ยนตาม รวมถึงขั้นตอนและวิธีการทำงานด้วย ในปัจจุบันจะเห็นได้ว่ามีบริษัทอยู่ไม่น้อยเลยที่เลือกใช้บริการจ้าง Outsource เข้ามาช่วยทำงานให้กับบริษัทในบางตำแหน่งโดยที่ไม่จำเป็นต้องจ้างพนักงานประจำเหมือนอย่างในอดีต และยังส่งผลให้คุณภาพของงาน และการดำเนินงานต่างๆ เป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นอีกด้วย โดยเฉพาะงาน Outsource รับทำเงินเดือนให้กับบริษัทต่างๆ ซึ่งถือเป็นงานที่ต้องใช้ความละเอียด ความรู้ และความชำนาญต่างๆ ในเรื่องที่เกี่ยวข้อง เพื่อลดความผิดพลาด และให้งานสามารถเสร็จสิ้นลงได้อย่างรวดเร็ว โดยในวันนี้เราจะมาดูกันดีกว่าว่า ทำไมคุณถึงควรจ้าง Outsource มารับทำเงินเดือนให้กับบริษัทของคุณ ช่วยลดต้นทุนให้กับธุรกิจการจ้าง Outsource มารับทำเงินเดือนให้จะเป็นการช่วยลดต้นทุนค่าใช้จ่ายต่างๆ ให้กับตัวบริษัทได้เป็นอย่างมาก เพราะการจ้างพนักงานประจำนอกจากจะมีค่าใช้จ่ายในเรื่องของเงินเดือนแล้ว ยังมีค่าใช่จ่ายอื่นๆ อยู่อีกหลายรายการเลย เช่น สวัสดิการต่างๆ การขึ้นเงินเดือนประจำปี โบนัส และอื่นๆ ถือเป็นภาระผูกพันของบริษัทตามกฎหมายในระยะยาว ซึ่งต่างจาก Outsource ที่จะทำงานตามกำหนดระยะเวลาจ้างเท่านั้น ช่วยลดความเสี่ยงต่อการเกิดปัญหาในการดำเนินธุรกิจปัญหาพนักงานขาด ลา มาสาย หรือลาออกกลางคันโดยที่ยังไม่ได้เคลียร์งานทำเงินเดือนให้เสร็จเรียบร้อยจนอาจทำให้การดำเนินงานของธุรกิจคุณหยุดชะงักจะหมดไป หากคุณจ้าง Outsource มารับทำเงินเดือนให้ เพราะจะมีพนักงานคนอื่นๆ มารับช่วงต่อแทนได้ทันที หากเกิดปัญหาดังกล่าว จึงทำให้คุณมั่นใจงานในส่วนนี้ได้เลยว่าไม่มีทางตกหล่น […]
“เอาท์ซอร์สซิ่ง” ระเบิดเวลาในมือ HR
“เอาท์ซอร์สซิ่ง” ระเบิดเวลาในมือ HRเอาท์ซอร์สซิ่ง (Outsourcing) หนึ่งในประเด็นสุดฮิตของการบริหารจัดการคนในองค์กรวันนี้• ข้อดีข้อเสีย ของการใช้บริการ Outsource ที่นำไปสู่การปีนเกลียว เรื่องราวหงุดหงิดหัวใจของคนทำงาน• ทำไม ?? Outsource ได้กระตังค์เยอะ ส่วนคนทำงานประจำกลับได้กระตังค์น้อยนิดทั้งที่งานยังคงมหาศาล!! ทำไมเกิดเป็น Outsource แล้วเหมือนพลเมืองชั้นสอง!! สารพัดสารพันคำถามตามมา• ที่ปรึกษา “อินดิโก คอนซัลติ้งกรุ๊ป” ชี้ ถึงเวลาจัดระเบียบสังคม Outsource พบกันครึ่งทางช่วยกันสร้างประโยชน์ให้องค์กร จ้างเข้ามาเป็นพนักงานชั่วคราว มีระยะเวลาของการสิ้นสุดการทำงาน บริษัทคอนแทรกเตอร์บริษัท ซึ่งบริษัทจะส่งเจ้าหน้าที่มาทำงานในองค์กรของผู้จ้าง โดยองค์กรจะจ่ายเงินให้กับบริษัทคู่สัญญาอย่างไรก็ตามความโดดเด่นที่รับรู้กันดีของการเอาท์ซอร์ส ทั้งสองกลุ่มคือ ฐานค่าจ้างที่องค์กรจ่ายสูงกว่าพนักงานประจำ เพราะองค์กรไม่ต้องจ่ายผลประโยชน์ หรือให้สิทธิอื่นๆ แก่ Outsource เหมือนที่จ่ายให้กับพนักงานประจำ เอาท์ซอร์ส VS ประจำปัญหาธรรมดาที่ไม่ธรรมดาการจ้างคนงานในลักษณะเอาท์ซอร์สซิ่งได้รับความนิยมมากขึ้นตามลำดับ กระทั่งในปัจจุบัน บางแผนกงานของหลายๆ บริษัท เริ่มที่จะไม่รับพนักงานประจำ หรือมีพนักงานประจำไว้ทำหน้าที่ประสานงานเพียงหนึ่งหรือสองคนเท่านั้น ที่เหลือจะจ้างเอาท์ซอร์ส รูปแบบ คู่สัญญา(Contractor) เข้ามาดูแลแทนทั้งหมดเผลอๆในบางองค์กรอาจจะมีพนักงานเอาท์ซอร์สเดินสวนกันไปมามากกว่า 30% หรือ บางแห่งอาจจะทะลุ 50% ด้วยซ้ำไป […]
จ้างพนักงาน Outsource ทางเลือกที่ใช่สำหรับ SME ยุคใหม่หรือเปล่า?
จ้างพนักงาน Outsource ทางเลือกที่ใช่สำหรับ SME ยุคใหม่หรือเปล่า?เรื่องคน เรื่องใหญ่ เรื่องหนักใจของคนทำธุรกิจ หาคนทำงานยาก หาคนดีๆ ที่อยู่นานๆ ก็ยากเช่นกัน ดูเหมือนการจ้างพนักงาน Outsource จะเป็นทางเลือกที่น่าสนใจไม่น้อยเลยทีเดียว ไม่ต้องผูกมัดกันในระยะยาว ทำงานช่วงสั้นๆ แต่ในความเป็นจริงการจ้างพนักงาน Outsource นั้นดีกับธุรกิจ SME จริงหรือไม่? SME ต้องกลับมาคิดให้ดีก่อนจ้าง Outsource ธุรกิจแบบไหนที่เหมาะกับการใช้พนักงาน Outsource
พนักงานประจำหรือชั่วคราว เลือกให้ตรงใจองค์กรได้ไม่ยาก
พนักงานประจำหรือชั่วคราว เลือกให้ตรงใจองค์กรได้ไม่ยาก Outsourcing Service ข้อดีของการเลือกใช้พนักงานชั่งคราวทำงานในช่วง Work from HomeOutsourcing Service คืออะไร ??การให้บริการ Outsourcing Service เป็นการให้บริการทางด้านบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญในด้านใดด้านหนึ่ง ซึ่งไม่ใช่พนักงานประจำ โดยจะเป็นสัญญาจ้างแบบรายเดือนหรือโปรเจค ซึ่งหมายความว่า พนักงาน Outsource นั้นไม่ใช่พนักงานของทางบริษัทฯ โดยจะรับจ้างทำงานตามที่ได้รับมอบหมายตามระยะเวลาที่ระบุไว้ในสัญญาจ้างเท่านั้น ซึ่งเป็นข้อดีทั้งกับบริษัทฯ รวมไปถึง ตัว Outsource ด้วย เนื่องจาก บริษัทฯ และ พนักงาน Outsource สามารถรู้ Scope ทางด้านเวลาในการทำงาน และหน้าที่ที่รับผิดชอบของตัวเองได้อย่างแม่นยำ จะช่วยในการวางแผน Resource หรือทรัพยากรได้ง่ายขึ้นข้อดีในการจ้างพนักงาน Outsourceการจ้างพนักงานจากภายนอก สำหรับองค์กร มีทั้งข้อดีและข้อจำกัด ในการเลือกใช้พนักงาน Outsource ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับจุดประสงค์หรือเป้าหมายในการจ้างของแต่ละองค์กร ถ้าหากบริษัทมีเป้าหมายในการจ้างพนักงาน Outsource อยู่แล้วจะมีข้อดีและเป็นประโยชน์กับองค์กรอย่างมากดังนี้ บริษัทฯได้พนักงานที่มีความสามารและมีความเชี่ยวชาญที่พร้อมจะเริ่มงานได้ทันที โดยแตกต่างกับการรับพนักงานประจำทั่วไป ที่จำเป็นต้องมีการทำ Orientation หรือว่า On-Boarding Program ในการเข้าทำงาน […]
พนักงานประจำหรือชั่วคราว เลือกให้ตรงใจองค์กรได้ไม่ยาก
พนักงานประจำหรือชั่วคราว เลือกให้ตรงใจองค์กรได้ไม่ยาก เลือกพนักงานที่ใช่ก็เหมือนเลือกคู่ครองที่ชอบ กว่าจะได้พนักงานที่ตรงใจ ต้องผ่านกระบวนการคัดสรรกันนานพอสมควร ไม่ใช่แค่มองหาคนเก่งมาร่วมงานเพียงอย่างเดียว แต่ต้องมีทัศนคติ และวิธีการทำงานที่เข้ากับองค์กรด้วย ซึ่งปัจจุบันในองค์กรใหญ่ หรือสตาร์ทอัพเล็ก ๆ ก็เปิดกว้างในการจ้างงานหลายรูปแบบ ที่ได้รับความนิยมมากก็คือการจ้างงานแบบประจำ และการจ้างงานแบบสัญญาจ้างชั่วคราว ทั้งนี้ไม่ว่าจะเป็นพนักงานประจำ หรือชั่วคราวก็มีบุคลากรเก่ง ๆ ไม่แพ้กัน จากผลสำรวจ Laws of Attraction ของ jobsDB ที่สำรวจความคิดเห็นของผู้สมัครงานเกี่ยวกับการตัดสินใจเลือกระหว่างทำงานงานประจำและชั่วคราว ได้ข้อมูลที่น่าสนใจ ดังนี้ พนักงานประจำลักษณะเด่นของพนักงานประจำคือ เป็นพนักงานที่ถูกจ้างงานจากองค์กรโดยตรงหรือผ่านบริษัทจัดหางาน สามารถทำงานได้จนถึงเกษียณอายุ ถ้าไม่ลาออกเองหรือถูกเลิกจ้างไปเสียก่อน ได้เงินเดือนเป็นประจำทุกเดือน มีโอกาสที่จะได้ปรับขึ้นเงินเดือนตามอายุงานและเงื่อนไขของแต่ละองค์กร ได้รับสิทธิเข้าถึงสวัสดิการที่กฎหมายกำหนด เช่น ประกันสังคม1.1 แรงจูงใจในการสมัครงานเงินเดือนและค่าตอบแทนคือแรงจูงใจอันดับหนึ่งที่ดึงดูดพนักงานกลุ่มนี้ พวกเขาให้ความสำคัญกับองค์กรที่ให้ ค่าตอบแทนสมกับความสามารถ เช่น เงินเดือน โบนัส และสวัสดิการพิเศษ และยังพิจารณาองค์กรที่ดำเนินธุรกิจมานาน มีผลกำไร ผู้บริหารมีวิสัยทัศน์ที่ดี ถ้าได้ร่วมงานกับองค์กรจะรู้สึกภาคภูมิใจและรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จ ยินดีที่จะร่วมงานกันไปยาวนาน เพราะค่าตอบแทนและชื่อเสียงขององค์กรจะเป็นหลักประกันว่าตำแหน่งงานมีความมั่นคงพอ ซึ่งตรงกับผลสำรวจที่พบว่าพนักงานประจำมองหาความมั่นคงในการทำงานรองลงมาจากเงินเดือน ตามมาด้วยอันดับที่สาม คือความก้าวหน้าในการทำงาน พนักงานคาดหวังว่าเมื่อได้เก็บเกี่ยวประสบการณ์หลายปีแล้ว โอกาสจะได้เลื่อนตำแหน่งก็มีสูง จึงมีแนวโน้มที่จะทุ่มเททำงานเพราะอยากเติบโต […]
Outsourcing ทางเลือก ทางรอด หรือความเสี่ยง
Outsourcing ทางเลือก ทางรอด หรือความเสี่ยง เมื่อเร็วๆ นี้ ผู้เขียนได้มีโอกาสไปบรรยายเรื่อง Outsourcing ให้กับบริษัทที่ประกอบกิจการเกี่ยวกับการผลิตสื่อหลากหลายชนิดแห่งหนึ่ง ซึ่งวัตถุประสงค์นั้นก็เพื่อเป็นการสร้างภูมิคุ้มกันให้กับพนักงานของบริษัทต่อการที่จะทำงานร่วมกับ Outsource หรือการเลือก Outsource สำหรับคำว่า “Outsourcing” หากจะแปลทีละคำ ความหมายจะดูผิดเพี้ยนไป ซึ่งแปลโดยรวมก็คือ “การจัดจ้างงานจากภายนอก” ซึ่งหมายถึง การที่ธุรกิจหรือหน่วยงานมอบหมายงานบางส่วนให้กับบุคคลหรือองค์กรภายนอกมาดำเนินการแทน โดยจะเป็นผู้กำหนดและควบคุมกำกับทุกส่วน ตั้งแต่นโยบายไปจนถึงการปฏิบัติงานในทุกขั้นตอนของผู้รับจ้างระบบ Outsourcing เข้ามาในวงการธุรกิจตั้งแต่เมื่อประมาณปี 2526 จนถึงปัจจุบัน (2556) ถือว่ามีมานานกว่า 30 ปีแล้ว ไม่ว่าจะเป็นพนักงานรักษาความปลอดภัย, แม่บ้าน, ไอที, จัดอีเว้นท์, การออกแบบกราฟฟิค, งานอาร์ตเวิร์ค, งานศิลปะ เป็นต้น ซึ่งนับวันจะมีความหลากหลายของงานในลักษณะ Outsourcing เพิ่มมากขึ้น อย่างไรก็ดี ผลการสำรวจแนวโน้มเครื่องมือทางการจัดการปี 2013 ที่ผู้บริหารนิยมใช้มากที่สุดของ Ben & Company’s พบว่า Outsourcingจัดเป็น 1ใน 25 เครื่องมือทางการจัดการที่ยังคงได้รับความนิยมติดต่อกันกว่า 10 […]
HR Outsourcing เทรนด์ใหม่มาแรงในปี 2030
HR Outsourcing เทรนด์ใหม่มาแรงในปี 2030ความแน่นอนคือความไม่แน่นอน แม้แต่ในวงการบริหารงานบุคคลก็ตาม หากคุณผู้จัดการฝ่าย เอชอาร์ (Human Resource Manager) ทั้งหลาย ไม่เร่งปรับตัวให้พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงก็อาจตกงานได้ เพราะเทคโนโลยีทำหน้าที่ของมันอย่างชาญฉลาดขึ้นทุกวัน จึงถึงเวลาแล้วที่ฝ่ายบุคคลต้องเปิดใจรับเทคโนโลยีมากกว่าที่เคย และเปลี่ยนบทบาทของตัวเองจากผู้ที่ควบคุมงานบุคคลไว้ทั้งหมด ยอมให้ซอฟต์แวร์ ฉลาดๆ ทำงานแทนบ้างนอกจากนี้ องค์กรธุรกิจชั้นนำของโลกก็เริ่มหันไปใช้บริการของบริษัทภายนอก (Outsourcing) ทำงานในส่วนที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักมากขึ้น ซึ่งบริษัทเหล่านี้ล้วนใช้ซอฟต์แวร์เป็นตัวช่วย เพราะทั้งสะดวก รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ทั้งยังไม่ต้องเสียเวลาปวดหัวกับเรื่องหยุมหยิมแบบที่ฝ่ายบุคคลเคยเผชิญจอห์น เมอร์ฟี่ ผู้จัดการใหญ่ฝ่ายบิซิเนส โซลูชั่นส์ ของ Baker Tilly Differentiate ซึ่งเป็นบริษัทอิสระในเครือเดียวกับ เบเกอร์ ทิลลี อินเตอร์เนชั่นแนล ที่ปรึกษาด้านระบบการจัดการธุรกิจ (Business Solutions) ชั้นนำจากอังกฤษ กล่าวถึง ธุรกิจบริการบริหารจัดการงานด้านบุคคล ว่า ทั่วโลกมีแนวโน้มสูงขึ้นจากที่มีมูลค่าราว 13,000 ล้านดอลลาร์ เมื่อปี 2550 คาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 50,000 ล้านดอลลาร์ ในปี 2553“ฝ่ายเอชอาร์มักจะต้องใช้เวลาหมดไปกับการทำงานด้านเอกสาร การจ่ายเงินเดือน สวัสดิการต่างๆ […]
